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    凝心聚力沖刺全年目標 爭創佳績獻禮十九大
    發布時間:2017-10-10      信息來源:      發布人:liminghu      點擊:

    ——訪利海公司黨總支書記、董事長、總經理  許 網

    “黨的十九大召開的日子日漸臨近,我們利?;す?/span>全體員工將對黨的十九大期盼之情,轉化為推進企業發展的強大動力,落實到沖刺全年目標任務的具體行動中,用安全環保、生產管理、產品銷售、項目建設佳績作為獻給黨的十九大的最好禮物?!崩;す军h總支書記、董事長、總經理許網在接受訪談時說道。

    掀起“獻禮”活動熱潮。近期,我們開展了“獻禮十九大,黨員展風采”專項實踐活動,與“兩學一做”學習教育常態化制度化、“旗幟鮮明講政治”專題學習培訓、“雙進雙促”強企惠民活動、黨內主題教育實踐活動“四結合”,要求全體黨員干部對照全年考核指標,搶時間、抓進度、找差距、定措施,真抓實干,以實際行動迎接黨的十九大勝利召開,掀起了“獻禮十九大”的主題活動熱潮。

    嚴抓安全環保整治。前三季度,我們始終繃緊安全生產這根弦,開展了一系列活動全面落實安全生產責任制。接下來將重點開展安全大檢查“回頭看”活動,確保所有安全隱患在時間節點內全部整改完成,確保安全生產形勢穩定。此外,繼續加大環保整治投入,年底前全部完成無組織氣體排放、污水除磷、清污分流、固廢處置等環保技改項目,確?!叭龔U”排放均達到國家排放標準。

    提高生產管理效率。我們將繼續加強生產裝置運行管理,定期召開生產會議,及時解決生產中出現的問題,及時分析生產數據,修正工藝參數,提高操作水平,抓好設備保養,保證生產裝置安全穩定運行,全力沖刺全年生產任務目標。推動精細化管理,預計年底上新設備管理系統,進一步實現“兩化”深度融合。同時在取得能源管理體系認證的基礎上,努力構建環境、質量、職業健康管理體系。

    創新市場營銷模式。根據四季度市場變化情況,我們創新市場營銷模式,重點推進與重點客戶的戰略合作,鞏固并不斷提升區域市場銷售份額;加強與國外用戶洽談,加大產品外銷出口工作力度,為明年產品銷售打牢基礎。還進一步強化銷售經濟責任制的激勵作用,將銷售任務落實到人頭、廠家,強化考核,確保四季度完成銷售化工產品1.5萬噸,資金回籠率100%。

    強勢推進項目建設?!凹铀俣取蓖七M二期項目,督促施工單位嚴抓施工質量,倒計時排好工期,把控項目時間進度節點,細化時間到天,落實責任到人,確保今年底所有設備安裝結束,明年2月份建成投產。加大項目調研工作力度,加強與高校和科研院所的聯系與合作,不斷拉伸化工產業鏈,重點圍繞鈦白粉、苯甲醇等產品項目進行調研,形成新的經濟增長點。

                                                              (顧 孟)

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