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今年以來，徐圩投資公司堅持以解放思想大討論活動為契機，聚焦“高質發展、后發先至”主題主線，精準研判“轉型升級、改革創效”發展形勢，引導干部職工解放思想轉觀念、創新工作謀發展，持續推進鹽田大改制、用工大整頓、資產大清查、市政大提升“四大行動”，促進高質快速發展。

創新管理“規范化”。堅持以解放思想為轉換點，積極推進“三項制度”改革，全面規范企業管控行為，及時優化資源配置，規范推進定崗定編工作，鼓勵富余人員自己創業，爭當“模擬民營”發展先鋒，助推機制體制改革創新發展。不斷強化成本核算，規范資金運作管理，提高投資項目決策的科學性。持續規范人員、安全、生產、財務等節約性管理，廣泛開展“開支節流、降本增效”行動，加大現場巡查和重點督查力度，完善職代會、企業公開等民主管理制度，提高各項管理制度執行力，激發職工崗位創新活力，為高質快速發展“徐圩模式”提供制度管理保障。

轉型升級“加速度”。堅持以解放思想為起跑點，按照深化國企改革總體要求，圍繞“總收入超2億、利潤超2千萬、職工收入增2萬”三年行動計劃目標，沿著“做專、做強、做精”發展方向，著力破解現有產業大而不強、結構不優、發展粗放的短板，優化整合基礎產業結構，推動問題產業兼并重組，精心打造“鹽養基礎、市政主導、資產租賃和基地創收”四大經濟板塊，挖掘原鹽生產潛力，拓展養殖增效空間，盤活國有資產經營，提高國有資本運營效率，壯大市政產業規模，加快產業轉型升級和集群集聚，推動產業邁向中高端，提升資本良性循環和核心競爭力，激勵各級黨員干部以攻堅克難的創新思維、求真務實的發展目標和行之有效的工作舉措，助推轉型升級“加速度”。

黨建領航“奏樂章”。堅持以解放思想為提升點，突出政治抓黨建，創新“一體五聯”黨建聯動工作機制，圍繞“引領轉型升級、助力改革創效”黨內教育主題，搭建“徐圩發展論壇”和“支部書記講壇”交流平臺，推進“大學習、大討論、大調研”行動，營造“爭做新徐圩人”思想大討論濃厚氛圍。同時通過精準實施“大黨建”聯動疊加效應工程，深化創建“1+1”先鋒工程及“三爭創”提升工程，充分發揮“兩個作用”，示范引領干部職工努力踐行新思想，奏響國企黨建“新樂章”，跑出服務轉型“加速度”，促進企業改革創新、科學發展。

                                                  （葉維友）