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    房地產公司黨總支圍繞“高質發展、后發先至”主題主線，不斷為企業高質發展注入“紅色動力”，實現黨建工作與中心工作的同頻共振與全面提升。

　　“規范化”學習，強本固基“紅色陣地”。該公司黨總支在學習方法上，制定有效、可行的學習計劃和落實具體學習措施；在學習內容上，結合當下熱點積極開展形式任務教育、細化落實“三會一課”和主題黨日制度；在學習形式上，靈活利用QQ群、微信平臺、“學習強國”等新媒體學習平臺，方便組織隨時隨地開展學習；在學習效果上，積極調動學習黨建知識，增強政治理論上的“深度”“厚度”，營造出“時時學、經常學”的濃厚學習氛圍，筑牢紅色之基。

　　“特色化”活動，鍛造最強“戰斗堡壘”。抓好“一支部一特色”工程，組織開展各具特色的黨建品牌創建活動。公司黨總支層面圍繞中心工作制定目標清單，實現企業與個人的共同發展。上元建材黨支部圍繞“三點一線”（生產-銷售-客戶反饋）開展工作；裕禾物業黨支部踐行“四用工作法”（用誠心、用熱情、用汗水、用愛心），從細微處為業主做好物業服務工作；泰運建筑黨支部運用“一線工作法”來開展自身工作；機關黨支部緊密結合自身工作實際，以創建“星級部室”為抓手，充分發揮優勢，不斷提升自身服務型能力和水平。

　　“創新化”聯盟，拓寬黨建“朋友圈”。自集團原新浦片區黨建聯動共建工作啟動后，各共建單位將組織參加集團歌詠比賽、志愿者服務、業務互學互鑒、學習強國知識競賽等共建活動，不斷推動黨建聯動共建向縱深開展，實現共同提高、全面提升。堅持黨建工作聯系員工、服務生產、促進發展，統籌黨建與生產經營工作深度融合，拓寬黨建“朋友圈”、繪好區域“同心圓”，達到黨建工作與中心工作同向發展的“大共贏”。