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　　聚焦學習教育抓常態，實施“鑄魂工程”。抓好中心組學習，結合企業發展實際展開討論，不斷提升學習質量。利用好“三會一課”“學習強國”“黨建e站”“微信群”等學習載體，突出黨性錘煉，持續打牢理想信念根基。通過開展“務實重行講擔當，我為發展做貢獻”大討論活動聚力。推進公司領導班子成員“下基層、解難題、促發展”常態化，每年至少到聯系點上2次專題黨課，作1次形勢任務報告。利用好“書記講堂”深入開展主題宣講，教育黨員堅定理想信念，站穩政治立場。

　　夯實基層黨建抓規范，實施“強基工程”。以“基層黨組織規范化建設提升年”為主線，開展支部“六化”建設，提檔升級。找準黨內活動與生產經營的最佳結合點，扎實開展好“三個一”行動、“二送、三講、四有”等活動，補短板、強弱項。

　　講好利海故事抓典型，實施“創優工程”。緊密結合中心工作，建立黨內“創先爭優”激勵機制，激發黨員干部積極投身到“創先爭優”活動中。扎實開展“我在攻堅克難主戰場”主題競賽活動，充分發揮黨員的示范帶動作用，激發干部職工斗志。

　　堅持正風肅紀抓廉政，實施“廉潔工程”。著眼于建設“廉潔企業”的要求，建立督查機制，明確監督執紀的重點、關鍵、方式和路徑，持續深入抓好巡察反饋意見整改工作。以績效倒逼干部履職能力的提升，豐富懲防體系建設。充分發揮公司廉政文化宣傳陣地的廉潔教育功能，開展多形式廉政教育活動。

　　堅持以大黨建抓創新，實施“聚力工程”。推行“大黨建”工作機制，實施“黨建+”行動，將黨建與工建、團建工作有機融合，充分整合公司內各種資源，實現互聯互動、資源共享，選準工作載體，確保在服務發展、服務員工上，在凝聚發展合力上取得新突破。

                                                            (梁 嫻)