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近幾年來，臺北投資公司黨委在基層黨組織和全體黨員、管理人員中廣泛開展“三聯四化”主題實踐活動，形成黨委班子成員“聯片”、機關部門“聯點”、在職在崗黨員“聯戶”的大服務體系，走基層，知民意，解難題，實現了常態化和長效性，成為助力公司改革發展的推進器和有效手段。

結對聯系全覆蓋。黨委領導班子成員“聯片”。按照分工和聯系點制度，加強對分管部門和聯系單位的動態調研指導，幫助部門和基層單位理清工作思路、明確發展規劃、破解工作難題；機關部門“聯點”。建立部門聯系點制度，組織機關中層副職以上管理人員定期深入基層單位，開展跟蹤走訪和義務奉獻活動，及時了解掌握實情，協調解決發展難題；黨員“聯戶”。按照“1+×”組合模式，組織在職在崗黨員與普通職工、困難職工、困難黨員一對一結或一對多結，加強交流溝通和信息反饋，做好上情下達、下情上報、釋疑解惑、矛盾化解和關愛幫扶。

走訪交流聚人心。服務時間具體化。參與結對聯系的黨員、管理人員開展走訪交流活動每月不少于3次；服務人員固定化。按照結對聯系名冊，聯系人與聯系對象之間建立持久、穩定的聯系關系，熟悉情況，相互信任，利于走訪交流和跟蹤服務；服務方式多樣化。通過走訪交流，深入調查研究，掌握思想動態，收集合理化意見建議，做到既訪貧問苦，又問計于民，主動接受監督；服務內容多元化。做好有關政策宣傳、思想交流溝通，積極協調解決基層單位和職工群眾生產生活難題。

通過活動開展，在黨員、管理人員與職工群眾之間搭建了面對面、心貼心、零距離的無障礙交流溝通平臺，打通了與基層、與職工的常態化交流通道，建起了良好的橋梁紐帶和信息反饋機制，形成凝聚人心、抱團發展、和諧共進局面。

                                    （北 宣）