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   今年來，房地產泰運建筑公司以黨建和思想政治工作為引擎，以集團公司董事長楊龍關于“提升話語權”的要求為引領，從錘煉隊伍磨礪質量入手，厲行“五個緊抓”，激活了整個團隊的“精氣神”。

   緊抓“靈魂工程”不放松。泰運黨支部一班人確立“黨建能出生產力”的理念，把黨建和思想政治工作化作企業發展的“紅色引擎”。針對泰運公司青年人多、思想活躍的現狀，黨支部十分注重用理想信念來做這支團隊的思想武裝，注重用核心價值觀來打牢員工的靈魂根基。2016年，黨支部結合企業各項重點工作深入推進“靈魂工程”，共上黨課8次，談心10多次，既把黨建工作做在平時的“桌頭”，更做到工程項目現場的“地頭”，鼓起了企業奮發上進的風帆，營造了一個風清氣正的政治氛圍。

   緊抓項目和管理不放松。2016年房地產和建筑市場明顯走低，企業處于不利情勢之下，泰運團隊確立“一個基礎，一個重點”的經營方針，收攏拳頭，大膽角逐市場。他們以房地產系統為基礎，以徐圩新區為重點，全面參與集團公司內外工程市場競爭，取得明顯成效。累計承接工程25項，簽訂合同總價達1600萬元，呈現了“柳暗花明又一村”。

   項目拿下來，管理就跟上。一抓安全無事故，二抓質量生命線，三抓進度管理不松懈，四抓降本控費用。今年在灌西農開項目鏖戰期間，忽遇連續暴雨，導致一段在建道路發生質量問題，是就這樣遷就過去呢，還是“不徇私情”？公司黨政領導一致認為，要保質量，就要敢揭自家的丑，他們拿出當年張瑞敏砸冰箱的勇氣，果斷決定將已完成的150米路面全面破拆，重新澆筑砼路面，確保工程高質達標，雖然企業“虧了本”，卻樹起了誠信治企和質量至上的企業形象。正是靠這樣的精神，泰運團隊全年各項工程驗收合格率達100%，贏得了建設單位的嘖嘖稱贊。

   緊抓重點項目不放松。今年泰運團隊所接手的兩大重點項目，都是市重點項目。其一為5月下旬承接的神特新材料公司前紡車間工程，時間緊、任務重，又面臨農忙高溫和多雨。有人甚至給泰運下了“不可能”的結論，在此情況下，泰運人不怕背水一戰，戳力同心，鼓足干勁，把種種困難踩在腳下。竟奇跡般地確保工期按序時進度完成，獲得集團領導和參建單位普遍好評。8月底至10月初，他們又承擔了猴嘴三個小區的創衛工程，泰運團隊把完成這項工程當作光榮的政治任務，用“創衛高于一切”作為重大任務的考核目標，用青春的汗水換來了一連串佳績，再度受到集團領導的肯定，獲得了泰運團隊“能打硬仗”的口碑。

   緊抓效率管理不放松。泰運公司踐行“效率就是效益”的理念，創新效率管理的新途徑。為了提高效率，公司將原在板橋的辦公地址向開發地帶前移，既增強了企業輻射力，又縮短了辦理各項業務的時空距離，特別是在“神特前紡車間”和“小區創衛”重點工程中，“效率第一”為公司帶來了“多快好省”的新氣象。但創造了“泰運速度”還不夠，泰運人更注重“提升素養，創新創優”提升效率的“含金量”，他們對各部門提出“響鼓也要重擂”的口號，把崇尚“專業化”作為整個團隊做好工作的關鍵詞，“專業的事由專業的人來做，專業的人要做好專業的事”，形成了比學趕幫超的熱潮。

   緊抓資質提檔升級不放松。資質能否提檔升級，是泰運做大做強的關鍵，也是今年泰運各項工作贏得突破的點睛之筆。目前，這個公司在兩項資質的提檔升級上已經公示完畢，圓滿實現市政公用、鋼結構資質增項的努力目標，為提升泰運公司在市場競爭中的話語權，搭建了一個強有力的新平臺。

                              （吳方友  王亞蘭）