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日前，在“中國信息化百人會2021年峰會”上，用友網絡董事長兼CEO王文京發表題為《數智技術驅動商業創新》的演講，他表示，以移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈為代表的新一代數智技術，正在驅動新一輪的商業創新——企業數智化，包括數字化和智能化。企業基于數智化的商業創新，主要體現在兩個方面，一是使能各行各業的產品和業務創新，二是企業的組織與管理變革。

王文京表示，企業擁抱數智化實現商業創新，升級為數智企業，會對企業的生產經營和管理方式帶來巨大的變革，主要體現在三個方面：敏經營、輕管理、簡IT。

“敏經營”可以讓企業更加直連最終消費者，讓最終用戶更大程度地參與到企業的產品和創新服務中來，讓企業的經營更加敏捷；

“輕管理”則是讓企業組織結構可以更扁平、透明，內部溝通可以更直接，管理起來更加輕松；

“簡IT”是幫助企業實現IT架構的簡便，不用自己購買服務器，不用自建數據中心，不用龐大的團隊運維，使技術應用比以前更簡單便利。

目前，我國企業的數智化進程正處于發展期，很多企業已從制定數智化戰略，進入到推進落地實施的階段。如何把握新時代的巨大機遇，構建產業創新及數智化發展新路徑？王文京認為，要把一個企業的數智化推進好，首先要以企業的發展戰略作為指引，以企業的經營發展的價值為目標，因為數智化是途徑，并不是目的，其真正的目標和目的是為了產出價值。

其次，業務在整個數智化過程中變成了核心，數據是基礎，最后通過智能化產生價值。從具體的推進執行來看，企業數智化的切入點或者說抓手，是從場景來切入，連接是前提，運營作為保障，最后技術是在平臺上來提供。

結合長期服務大型、集團型企業的經驗與實踐，王文京也分享了用友在其中探索出的成功框架和模型。他指出，大型、集團型企業的數智化轉型，要結合企業發展戰略的頂層設計，包括數智化治理、數智化經營、數智化技術平臺等若干核心議題。

同時，作為企業數智化應用架構的重要核心，依托技術平臺、數據中臺構建實時決策模型是大型企業推進數智化的關鍵；值得關注的是，企業推進數智化并非要建構龐大復雜的系統，而是從企業的剛需和痛點等代表性場景出發，進而在平臺基礎上推進，這樣的推進路徑更容易成功。

通過33年專注企業服務產業的實踐積累，用友在前瞻的產業洞察基礎上，對新一代數智化企業服務給出了自己的理解——用友商業創新平臺（BIP），用友BIP的定位為數智商業的應用級基礎設施，企業服務產業的共創平臺，核心理念就是讓商業創新簡單、便捷。

結合用友BIP使能企業商業創新的價值，王文京分享了中國節能環保集團智能共享財務管理、中國南方航空員工服務共享平臺、雙良集團服務型制造轉型、鞍鋼集團社會化直采、飛鶴乳業數智化營銷、苗鄉三七產業互聯網平臺等各行業領先企業數智化轉型升級的最佳實踐。

目前，用友BIP的生態伙伴已入駐超過9000家、云應用超過14000個，眾多行業領先企業都選擇用友BIP作為數智化商業創新的平臺。

篤志而行，雖遠必達?！袄^通信技術、ToC互聯網之后，中國已經具有成長出全球領先的ToB平臺、專業服務商的土壤”，王文京表示，在數智化轉型的進程中，中國企業和公共組織的數智化，都將走在全球的前列，這也是用友今天在努力的方向和目標。