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今年以來，供電公司紀委聚焦主業主責，立足抓頭抓早，用好執紀監督的“四種形態”，多管齊下，打出組合拳，做好“廉”文章，進一步強化黨風廉政建設。

黨風廉政早教育，打好思想預防針。組織各支部黨員觀看《貪一時毀一生》等警示教育專題片，在公司黨委工作會議上舉行集體廉政宣誓和廉政簽名活動。組織全體黨員干部簽寫廉潔承諾書，全面啟動承諾踐諾評諾活動。與金橋房地產公司繼續開展紀檢監察結對共建活動，在廉政教育、執紀督查等實際工作方面尋求更廣泛的交流協作。

執紀監督早介入，筑牢制度防火墻。深入推進紀檢監察“三轉”，集中精力抓好主責主業。一是依托經濟工作抓監督。抓廉潔風險重點領域防控不放松，將監督的關口前移，對工程建設、物資采購等項目，從立項開始就提前介入，并進一步拓展監督的廣度和深度，實現監督全過程、全方位、全覆蓋。二是依托制度抓監督。進一步完善廉潔風險防控機制，著力打造“三位一體”全覆蓋的防控機制。在廉潔風險源點排查的基礎上，公司修改和完善各類規章制度24個。制定了《執紀監督工作實施意見》，推行執紀監督責任清單制度，明確執紀監督主體和責任，形成紀檢監察部門對公司執紀進行總監督，其他部門對清單中相應制度負有監督檢查指導責任。同時，還針對公司材料采購和倉儲管理進行專題調研，協助行政進一步完善材料采購倉儲管理流程，在堵塞漏洞，降低成本、防范廉潔風險上取得實實在在的成效。

發現苗頭早提醒，防微杜漸敲警鐘。充分運用監督執紀“第一種形態”，繼續開展各種形式的廉政談話活動，做到廉政提醒警鐘長鳴。召開黨風廉政建設專題會議，通報有關單位違規問題處理意見，對基層單位和部門“一把手”進行集體廉政談話，對抓好全年黨風廉政建設提出具體要求。強化執紀問責，對4名黨員干部進行了誡勉談話，對1名黨員干部進行了廉政提醒談話，對2名黨員干部進行了工作約談。公司黨委和紀委還對單位、部門黨政主要負責人以及重點崗位人員進行了專門廉政談話。公司領導班子成員按照年度計劃對各自分管單位、分管部門管理人員分別進行了廉政談話。（陳捷）