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為加強權力運行監管，確保各項紀律制度貫徹到位，今年以來，青口公司紀委落實多項舉措強化紀律制度執行，努力為經營發展保駕護航。

落實兩個責任，守住干部廉潔底線。該公司重新修訂了黨風廉政建設黨委主體責任清單和紀委監督責任清單，明確單位（部門）黨政“一把手”為黨風廉政建設工作第一責任人，并層層簽訂黨風廉政目標責任書，落實了領導干部“一崗雙責”；日常工作中將黨建一體化納入績效考核全覆蓋，確保用良好政治生態促進經營管理工作開展。

加強監督檢查，嚴防“四風”問題反彈。該公司精簡會議，壓縮“三公”經費，出臺《辦公設備配備與使用管理辦法》，推行“無紙化辦公”， 嚴格控制接待規格，實行工作餐，不上煙酒，嚴格公車管理，嚴禁公車私用；公司紀委對照主責，對各項費用使用情況實行全程監督，對黨員干部婚喪喜慶等事宜實施有效監督；紀委牽頭開展約談活動，對中層干部定期約談警示提醒，對重大事項或發現苗頭性問題重點約談，保證正常經營運行。

狠抓“三重一大”，確保權力陽光運行。該公司制定了《青口投資公司“三重一大”決策制度實施辦法》，經集團公司備案后印發；堅持決策的事前請示報告制度，事中的溝通醞釀提交會議集體研究制度，事后公示、交辦、督查、考核制度；大宗物資采購公開透明，及時調整物資采購領導小組，修訂完善大宗物資采購流程，堅持“陽光采購”，堅持采購前先在網上公示，采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

注重信訪維穩，營造和諧穩定氛圍。該公司通過建立首問負責制、預警機制、包案制度、追究制度、不穩定因素信息報送制度、值班制度“六大制度”切實加強各項維穩工作；通過施行“誰主管、誰負責”舉措，在防范上認真研判，切實將職工注意力凝聚到企業發展中來，努力營造風清氣正的發展氛圍。

                                              （瞿  方）