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近日，為了深入貫徹落實集團公司新時代產業工人隊伍建設改革方案，灌西投資公司圍繞“點、線、面、體”實施“十二項行動”，加強思想政治、素質提升、職業發展、支撐保障五大體系建設，推進產業工人隊伍建設改革，為企業發展提供人力資源保障。

高“點”定位，加強思想政治建設，保證產業工人主人翁地位。實施“組織保障領航”行動，建強“勞模創新工作室黨支部”，深化黨小組“四聯共建”模式，強化產業工人在基層黨組織中的作用發揮。實施“思想教育導航”行動，組建專題宣講團，深化“中國夢?勞動美”主題教育活動，加強理想信念教育。實施“職工之家續航”行動，建好“職工之家”， 創建“六型班組”，建強工會組織體系，提升班組建設格次。

一“線”貫通，加強職業發展建設，落實產業工人制度改革。實施“職業教育實訓”行動，打造“一中心+三基地”職業教育平臺，構建公司、單位和班組三級培訓體系，暢通產業工人培訓教育通道。實施“星級員工考評”行動，出臺《“星級員工”評比辦法》，拓寬職工職業發展空間通道，激發職工干事創業的活力。實施“技能導向激勵”行動，建立以價值創造、業績貢獻為導向的產業工人技能評價體系，讓職工晉升有機遇、工資有待遇、干事有榮譽。

全“面”覆蓋，加強素質提升建設，激發職工創新創造的積極性。實施“勞模先進示范”行動，建好“勞模創新工作室”，充分發揮勞模頭雁引領效應。實施“建功立業競賽”行動，出臺《勞動競賽管理制度》等制度，組織開展“改革提質添活力、創新增效促發展”勞動競賽，構建勞動技能競賽體系。實施“技能創新推廣”行動，制定出臺《灌西投資公司職工技術創新管理制度》等制度，建立創新成果征集、評審、獎勵和推廣工作體系，開展“8+2”班組用工模式等十大創新項目攻關，用足用好用活20萬創新創優獎勵專項基金，激發職工創新創造的積極性。

立“體”構建，加強支撐保障建設，維護產業工人合法權益。實施“權益保障優化”行動，建立完善集體協商和集體合同制度，堅持“兩會一公開”制度，開展“和諧企業創建”活動，切實保障產業工人基本權益。實施“經費保障強化”行動，落實企業職工教育經費，健全企業教育獎勵制度，不斷拓寬職工教育培訓經費來源。實施“服務保障深化”行動，堅持“四季幫扶”， 開展“管理人員訪千戶”活動，幫扶困難職工，組織開展各類文體娛樂活動，豐富職工文化生活；扎實辦好年內十件民生實事，確保職工共享企業改革發展成果。（季興勝）