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今年以來，灌西投資公司工會結合自身實際創特色，積極搭建崗位創新的競賽活動、技能培訓和考核激勵三大平臺，充分發揮勞動競賽的“正能量”作用，著力提升職工的職業素養和技能水平，完善“星級員工”評比辦法等激勵機制，讓廣大職工立崗創新，爭創佳績，推動各項工作的順利開展。

搭建崗位創新的競賽活動平臺，激發職工工作熱情。為積極應對鹽行業嚴峻形勢，激發發展活力，最大限度地調動職工勞動積極性、創造性，積極開展“爭創降本創新排頭兵”、“大干一季度，誓奪首季開門紅”、“拼搏二季度，力奪雙過半”、“瞄準12345，爭先不落伍”等一系列勞動競賽活動，緊密結合崗位實際，比崗位素質、賽工作技能、促發展實效，讓職工在勞動競賽中充分展示自己的絕活本領，在工作崗位實現自己的人生價值，營造人人爭當優勝者的濃厚氛圍。

搭建崗位創新的技能培訓平臺，推動職工素質提升。始終重視職工技能教育培訓，緊緊圍繞安全生產、經營管理、小改小革、科技創新、降本增效等工作，結合實際精心設計競賽項目，促使職工立足崗位展風采。今年以來，先后舉辦了五期青年管理人員素質提升培訓班，圍繞辦公自動化、企業經濟管理、職業素養教育等方面知識對青年管理人員進行培訓，全面提升管理人員的職業素養。突出公司鹽業生產主業，組織了新河、埒南兩個制鹽分公司50余名員工進行制鹽工藝理論知識培訓，內容涵蓋制鹽工藝中的化學原理、灘場文明建設、除硫工藝、安全生產等方面的103個問題；為檢驗學習成果，舉辦了制鹽知識搶答賽活動，為多產鹽、產好鹽奠定了堅實的基礎。

搭建崗位創新的考核激勵平臺，增強職工創新動力。該公司將星級員評比活動作為激勵員工職業生涯不斷成長平臺，進一步豐富《星級員評比辦法》內容，堅持自下而上、群眾公認的原則，將員工的榮譽獎勵、完成業績、職業資格、職業技能等評比標準全部融入星級員工評比中來，讓全體員工看到，只要努力付出，就能得到實惠，從而激勵員工不斷成長成才。深化班組生產承包責任制考核，以班組為單位建立生產成本考核制度、實行風險金抵押制度，強化責任，激發員工工作活力。發揮先進典型的帶動、輻射效應，以勞模創新工作室為引領，推進生產技術小改小革和工作創新。通過創新人才和創新成果的不斷涌現，王緒華被評聘為四星級員員工，享受到了公司副職級管理人員工資待遇；塑布收放循環纜技術的全面推廣，機械帶鹵扒鹽系統的持續改進，活碴機、整平機等機械的不斷研發，大大提高了生產率，減輕了勞動負荷，用工從16人減少到目前10人，降本成效顯著。

                        （季興勝  唐  玲）