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今年以來，青口投資公司工會以“四進四訪”活動為載體，找準服務發展、維護權益的薄弱點，想方設法補短板強弱項，發揮工會組織服務大局的先進性和群眾性，助力公司高質量發展。

進企業“訪經”，學優補拙。公司工會認真貫徹公司黨委“發展當表率、創新爭一流”黨內主題教育實踐活動，并與推進落實集團黨委“解放思想、提質增效”主題大討論活動相結合，在工會干部中開展大學習、大討論、大調研。同時組織工會干部、先進代表“走出去”，到先進企業學習取經，取長補短。近期，組織了16名黨群干部走進鷹游紡機集團、中藍連海設計院等企業參觀學習，了解其管理模式、文化建設等方面的特色做法和經驗。通過走訪，不僅了解了他們的管理模式、特色文化理念，而且在交流中開闊了思路和眼界，同時也把本單位的品牌傳播出去，起到良好的促進效果。

進基層“訪計”，共促發展。為把思想統一到貫徹落實好兩級公司黨委工作會議和二屆二次職代會精神上來，公司分管領導帶隊深入基層單位走訪，聽取落實舉措和創新思路，指導特色工作開展，并召開黨建工建推進會，促進工作落實。工會部門適時走進基層單位在經營管理、民生實事、職工維權、文化建設等方面征集金點子、合理化建議，促進工作提質。通過調研走訪，征集建議意見20余條，及時篩選可行性建議反饋到職能部門，其中2條被工投集團表彰為優秀合理化建議，并擬定了具體推進措施，明確了責任單位、部門，做到建議有回復有落實。適時組織職工代表民主巡視、職工代表提案征集等，引導全體職工為公司發展建言獻策。

進班組“訪憂”，答疑解惑。為加強班組規范化建設，更好地發揮班組服務生產經營的能動性，公司工會分片進班組走訪，了解其工作的難點、關心的熱點，及時反饋、釋疑解惑。先后走進公司大新農場自營班組、三洋揚水站班組、米業中心生產班組、泰祥綠化班組，與班組職工面對面交流，了解他們工作、生活、學習情況，把公司當前形勢與任務進行宣傳，對職工關心關注的問題給予解答。為進一步激發班組長的帶頭帶動作用，今年公司工會牽頭優化升級了“青投藍領3+”產改 項目方案，增設“班組頭雁”評選，成功評選出4名“班組頭雁”，調動了班組工作創新創優的活力和動力。

 進家庭“訪困”，問需紓難。公司工會堅持關心關愛職工，努力為職工做實事辦好事。為更好地了解職工生活中的困難，做好幫扶救助工作，組織開展了進職工家庭訪困活動， 聽取困難職工的訴求和心聲，切實了解掌握困難職工家庭情況，力所能及地給予幫助。公司工會堅持落實好大病救助政策，堅持“夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”，加強日常困難救助，對突發意外的困難職工，及時走訪慰問，對特別困難的職工及時申報上級救助。今年累計慰問困難職工、生病住院職工、勞模等240余人，發放慰問金近10萬元；為6名考上大學的比較困難職工子女申請上級工會“金秋助學”，為12名考上大學的職工子女發放助學金1.1萬余元；為2名在檔的市特困職工申報復審，全心全意當好職工的“貼心人”“娘家人”。

    （盧忠歌）