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五月是各業生產的黃金期，也是發展加速的關鍵期。灌西公司緊緊圍繞年度生產經營任務，咬定目標不動搖、聚焦重點不松勁、優化作風不懈怠，全力推進生產經營、項目建設、改革創新等重點工作，奮力吹響沖刺“雙過半”號角。

咬定目標不動搖。以“降本增效”為全年工作主線，圍繞強基工程，全面梳理產業發展工作進展情況，鎖定目標再發力，突出重點再攻堅。原鹽生產推進精細化管理，抓好塑池結晶、春扒進度等生產工作，確保扒鹽35萬噸；面對市場行情下滑的嚴峻考驗，建立市場營銷長效機制，及時捕捉市場行情動態訊息，強化營銷售后服務質效，提升市場競爭力，確保銷鹽15萬噸。搶抓宵洋物流碼頭區位優勢，拓寬增收渠道，實現收入1500萬元；明威農業緊緊圍繞農業增效、種植戶增收的目標任務，加快推進現代化農業發展步伐。南翼綠化一手抓文明城鎮創建，一手抓工程項目承接，統籌做好綠化養護、道路保潔、環衛清理等工作，為地方發展營造安全穩定環境。

聚焦重點不松勁。以項目建設為抓手，努力構建新發展格局，加快建鏈強鏈補鏈，促進產業做大做強。以“解放思想、提質增效”為方向，持續深化改革創新，在推廣應有現有技改成果的基礎上，加大機械活碴、扒鹽機械、除硫工藝等方面的研發改進，實現降本增效。緊盯海淡水池塘投苗、投餌等養殖生產關鍵期，加強海淡水池塘養殖服務，及時掌握養殖生產動態，加強進排水溝修繕、疏浚工程，確保養殖生產供水和供電；結合水產品市場需求，引導養殖品種結構改良，以“魚、蝦、蟹、貝”四大特色養殖基地形成海水養殖、淡水養殖、水產品加工等產業鏈條；加快推進養殖尾水排放、養殖道路等工程項目，賦能養殖業綠色可持續發展。

優化作風不懈怠。進一步發揮廣大黨員干部擔當實干作用，堅持黨性黨風黨紀齊抓并進，推進黨建與經營互融互促。堅持一切工作到基層的鮮明導向，各基層單位分管領導立足具體工作，始終盯住重點工作緊抓不放、步步為營，帶頭把自己擺進去、把職責擺進去、把擔當擺進去，形成一級做給一級看，一級帶著一級干，頭雁效應激發雁群活力。深入開展“合力攻堅‘雙過半’，獻禮建黨102周年”勞動競賽活動，充分激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，掀起比學趕超大干熱潮，力爭交上亮麗的“雙過半”成績單。

（許東彥）