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在大干四季度，沖刺全年勝的關鍵時刻，灌西投資公司進一步強化養殖業生產基礎管理，不斷加快轉型升級步伐，賦能養殖產業技術創新、提增質效，瞄準養殖生產實際情況深入開展調查研究，深化資源挖潛，推動養殖業創新發展。

聚焦產業基礎，推動挖潛增效進度。面對水產品市場低迷的嚴峻形勢，積極優化市場化經營管理機制，引導承包主體調優養殖結構，提前規劃養殖的品種、規格，走市場化發展格局，差異化經營管理，錯峰上市，增強養殖競爭能力；完善水產養殖標準化生產體系，加強塘頭日常巡視，跟進養殖尾水排放項目工程，筑牢綠色生態底色，夯實養殖業經濟發展支撐；強化資源挖潛，盤活資源活力。組織力量深入塘頭調查研究，加大對零星池塘的核查核對力度，截止目前，西旺公司、資源管理中心收費情況良好。

鞏固基礎管理，提升養殖服務進度。堅持源頭治理、標本兼治的原則，深刻剖析問題短板，加強安全環保整治。對養殖區域的主支干道路等進行維修保養；對養殖區域主支進排水道進行疏浚，進一步提高了養殖進排水體系。重點加強對228國道沿線的養殖看護房、養殖區白色垃圾、廢舊漁網等進行全面整治清理，提升安全生產環境。督促與配合提高養殖戶對魚塘日常的水產養殖管理水平，借助高等專業技術力量，特別是在水質化驗、水產品病害防治等方面進行高效服務，推動水產養殖豐產豐收。

聚焦職工需求，加強民生工程進度。堅持“以學增智”，運用好習近平總書記倡導的“深、實、細、準、效”調查研究工作的五字訣，以職工群眾需求為導向，有效推動資源在基層整合、服務在基層拓展、問題在基層解決、民心在基層凝聚。進一步做好研學深度融合，以走訪調研、交流座談等方式從養殖核心競爭能力如何進一步加強、如何打造沿海特色水產品品牌、養殖科技創新及服務水平如何提高等課題進行攻關；組織開展白色垃圾清理及河道、渠道水草障礙物等義務勞動，著力解決職工群眾反映強烈的急難愁盼問題。

（許東彥）