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下半年是各業生產全面發力的關鍵階段，為此，臺北投資公司緊緊圍繞集團公司主席團聯席會議精神，緊扣“創新創優，提質增效”年度工作主題，進一步樹立高度的緊迫感，緊盯全年目標任務，切實改進工作作風，推動企業攻堅克難、穩步發展。

夯實產業基礎，著力鞏固經濟總量。利用現有條件保產量，做好原料水統籌調配，充分發揮儲備池作用，做到連續供應不斷檔；有效措施保成果，緊抓防汛抗災，確保勞動成果不受損失；切實提高原鹽品質，加強源頭管理，確保鹽色鹽質達標，安全扒鹽無事故；強化協調拓展保收入，積極和供銷公司、各用鹽單位聯系，拓展鈣液銷售市場力度。

合理利用資源，穩步推進發展轉型。鞏固主營業務規模。祥立公司加大開拓外部市場力度，積極承接集團內外部成套設備制造業務；美多利公司加強與各招商平臺的合作，爭取再引入1－2家企業入園；金臺公司利用好旅游旺季時機，進一步提升客房入住率。利用政策尋求增量，在符合相關規定的前提下，采取更加靈活的租賃政策，盡快填補租賃空白。美多利公司包裝好“眾創空間”平臺，確保政策資金扶持。加強產學研合作，重點與淮工做好對接，利用現有設備技術開發新產品，為長遠發展積聚后勁。穩步推進項目建設。全力以赴做好送水道疏浚、100畝場地拋填、中小企業園二期標準廠房等3個項目的建設工作，進一步強化組織保障，強化項目管理，堅決杜絕因把關不嚴而增加工程變更量。

完善內部管理，實現健康有序運行。做好應收款項清欠工作，確保完成集團公司下達的清欠指標；扎實推進資產租賃清理，把資產清理工作落到實處，做出成效；加大安全管控力度，定期對崗位員工的安全技能進行測試，常態化開展隱患排查。規范檢查記錄、臺賬資料，充分發揮安全自轉作用；強化執行力建設，嚴格執行相關規定制度，加大督查考核力度，對重點工作進度效果進行檢查催辦，確保各項工作有序推進。

                                     （韓挺）