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今年來，青口投資公司圍繞集團“穩中提質、創新突破”的工作主線，以“項目主導發展”有力掌控和利用資產資源，上半年已順利完成年度預算指標60％以上。下半年，青口公司將多渠道全力沖刺創利633萬元的全年目標任務。

抓管理服務，促增產增收。加強種植指導服務，確保全年糧食總產突破2600萬斤；抓好養殖生產服務，通過結對共建組織養殖骨干交流、現場巡視指導，管理人員分片服務，抓好養殖區水、電、路保障服務，協調好供排水矛盾，助力養殖生產增產增效；抓好種、養殖秋收服務，組織志愿隊，確保顆粒歸倉；做好養殖產品起捕銷售信息收集，挖掘宣傳先進典型，推廣新產品養殖。

抓主營業務，促全年目標。擬訂養殖水面發包方案，合理確定增長幅度，繼續做好資源資產清查，回籠資金；抓好產品銷售，把握糧食市場行情，加強包裝大米市場開拓，擴大“鹽田玉”市場占有率；挖掘創收潛能，加大費用開支的自我管控，確保費用開支降到最低。

抓管理機制，促運營增效。強化預算管理，完善財務制度，確保全年可控費用節支10%以上，抓資金回籠、催收清欠，當年貨款回籠率和清收債權率保證100%；加強運營督查，每季度召開經濟運營分析會，開展專項督查，強化大宗物資集中采購；加強安全管理，突出安全責任，確保全年安全無事故；嚴格工程項目管理和施工程序，確保每項工程順利驗收；加強職工技能培訓，培育公司內部技術帶頭人。

抓項目調研，促結構升級。加強資源的綜合利用，不斷挖掘資源潛能，積極探尋可持續發展的途徑；加快推進在手項目，盡快完成黃沙坨小區物業管理用房建設，實施好出場路景觀帶、路燈等美化、亮化工程，做好與灌云縣糧食物流產業園項目合作建設，推進2017年度農業資源開發配套項目；加大項目開發力度，整合優質資源，以“玉田農莊”為依托，發展旅游經濟，形成生態旅游名片。

抓文明創建，促和諧穩定。辦好惠民實事，利用好創文工作，不斷改善居民生產生活環境；繼續做好幫扶送溫暖工作，做到精準扶貧，精準脫貧；加強企業文化建設，講好青口故事，突出“農”字特色；加強形勢任務教育，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，開展“旗幟鮮明講政治”專題學習培訓，組織好“六微”活動。加大廠務企務公開，強化民主管理，力爭創建和諧企業再上新臺階。（青辦杜娟）