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今年以來，徐圩投資公司始終以貫徹落實集團公司扭虧增盈會議精神為抓手，制定實施2017年度債權清收和節支降本“兩個增收方案”，細化目標責任，強化具體措施落實，形成降本增效工作新常態，促進經濟運行質量穩中向好有提升。

債權清收有力度。始終圍繞年初既定債款清欠目標，制定實施《徐圩投資公司債權清收方案》，并根據清欠工作現狀列出詳細計劃，層層傳遞清欠責任，梳理分類清欠空間，形成債權清收組織體系，把存在問題和解決措施一一對接起來，加大組織領導和分塊清欠力度，對清欠指標進行層層分解、量化，責任到人，突出組織體系完善、任務書下達、定期檢查考核、上門清欠和資料整理清欠工作“五環節”，并通過建立獎懲激勵制度，強化階段性督查通報工作，掌握各單位清欠動態，形成清欠信息和工作經驗互通互動，有效推進債權清收工作，及時完成瑞橋混凝土公司股權出讓框架協議擬定、財務審計、資產評估等前期工作，相繼清收外部債權4482萬元，促進扭虧增盈有重點。

節支降本有措施。始終以強化管理、活化機制為手段，制定實施《徐圩投資公司節支增收方案》，并通過“節支降本”專題會議，結合企業預算執行情況，深入分析企業當前生產經營效益不明顯的的主客觀原因，進一步拓寬“八大舉措”增收途徑，不斷強化非全日制用工清退、彈性費用強硬壓縮、征地閑置地塊靈活租賃、海水及苦鹵資源市場化管理、新區以外業務拓展及相關地塊使用稅減免等工作，重點加強尚未完成指標的跟進工作，及時完成降本增效預期任務，確保各類節支降本渠道增收近500萬元，推動節支增收工作全覆蓋，開創扭虧增盈工作新局面，促進轉型發展。（葉維友）