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日前，徐圩投資公司圍繞集資建房年度計劃、小區服務管理及政策宣傳引導等工作統一思想，明確目標，細化措施，扎實推進集資建房“去存量”工作，切實改善困難職工住房條件，全面提升惠民工程建設指數。

該公司針對集資建房資金墊付加大、實施節奏放緩等問題，引導各級領導班子在集資建房政策推進房改、重視去存量及暫緩停建等工作現狀上理清思路，及時采取問卷調查、摸底排查等形式，詳細了解部分職工沒有參加集資建房的綜合因素。在宣傳動員工作上保持上下統一口徑，相應成立集資建房工作小組，及時開展宣傳方案制定、宣傳提綱編發、工作規程完善、基礎臺賬整理等工作，明確時間推進表，確保宣傳動員工作可督促、可檢查、能問責。同時通過現場解答、會議文件、媒體推介、印發手冊等載體大力宣傳相關政策，突出對職工集資建房小區服務資源開發及區域優勢的宣傳，與職工群眾面對面交流溝通，把集資建房政策的釋疑解惑工作做實做細，并堅持“自覺自愿”認購原則，保持職工認購優惠政策不變，縱深推進建房存量認購工作。

該公司在積極加強集資建房政策引導、宣傳動員工作的同時，嚴格執行集團公司購房補助政策，先后為271戶退休職工發放購房補貼321.9萬元，嚴把分配方案制定、資格審查、流程控制、過程監督等審查關，平穩有序推進分房工作，及時做好集資房交付使用后的服務工作，加大兩小區配套工程的協調實施力度，完成幸福家園外網燃氣管道鋪設，集中處理兩個小區門窗、防水等反響較多的保修問題。同時通過積極協調房產、稅務等部門，反映實情、說明理由，爭取最大政策空間，先后為429戶購房職工成功辦理購房產權證，為推進集資建房去存量工作提振信心。

                      （葉維友）