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2019年華茂公司的成績可喜可賀，新年伊始，公司在集聚正能量的基礎上，明確目標，細化舉措，力爭2020年引領公司高質發展再加速。

基礎管養上水平 進一步深化“三精化”管理機制，提高工作合理性和實效性；進一步細化“三級考核”、“五級網絡”管理機制，以外在約束機制促使形成內在執行動力；進一步優化樣板路段打造，保證基礎產業效益最大化，促進基礎產業提檔再升級。

拓展業務穩增效 進一步創新思維，把握機遇，拓寬創收渠道，以高效率贏得高速度，以快節奏推動快發展；進一步加快盆景項目發展速度，加強市場調研，適時推出新產品，擴大市場占有量；進一步強化市場開拓，參與市場競爭，承接綠化工程項目，拓寬創收渠道，盡快依托新興項目，增強企業發展動力。

安全管理不放松 進一步完善安全管理體系，加大對“班組安全共保體系”的管理考核；進一步加強雙重預防機制建設，將風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設落到實處；進一步履行“一崗雙責”制度要求，將安全責任層層傳遞，推進公司安全管理提效益。

強化黨建促發展 圍繞連云港“自貿區”帶來的機遇挑戰，結合高質量加速度發展新要求，進一步將主題教育推向深入，提高質量促發展，提質增效促民生；進一步扎實開展“四強化四提升”黨內主題教育實踐活動；進一步找準突破口，營造富有特色的企業文化，提高公司內聚力和外引力，以黨建引領公司在激烈的市場競爭中加速度發展。              

                                                                                     （王 芬）