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連日來，金橋制鹽公司以深入貫徹落實集團一屆五次職代會精神為抓手，多舉措積極應對鹽改以來多變的市場環境，2020年各項工作取得良好開局。

強化產品營銷，拓展外部市場。根據江西、浙江等地域客戶腌制需求，為客戶定制“連云港海鹽”系列300g和400g等規格腌制鹽、未加碘精制鹽小包裝產品，充分發揮海鹽產品優勢；升級產品篩分色選工藝，滿足福建、廣東等地客戶對產品粒度及透光率指標的要求，打造全新顆粒鹽和自然食用鹽產品，受到客戶青睞；積極開拓連鎖商超和零售網點，推廣“古淮”及“猴王”自主品牌產品，成效顯著。1月份以來，已累計銷售各類大小包裝產品9536.96噸。

深化降本增效，提升產品質量。全面梳理半成品、成品加工生產線，累計梳理出120余個生產管控關鍵點，嚴格執行《生產管理工作要點》，全面整治設備“跑冒滴漏”，降低產品粉末鹽比例，提升產品質量形象；進一步優化食鹽產品電子追溯系統和色選工藝，實現產品可追溯、質量有提升；優化產品電子稱重系統，減少鹽產品損耗，包斤更加穩定。

細化績效管理，轉變工作作風。針對優化后的設備及生產工藝，重新制定各車間單位物耗考核指標，掛鉤績效考核收入；制定產品片膜考核管理制度，強化考核力度，降低包裝物損耗；加大“6S”精細管理力度，以及對勞保護具、勞動工具穿戴及使用的檢查力度；按照省、市市場局要求，進一步完善食鹽產、銷、存記錄相關流程；并由生產部、質管部等部門牽頭，定期進行檢查，保證資料完整性、真實性；公司紀委牽頭，定期督查每月、每周工作落實情況，強化作風建設，提升工作效率。

                                                                                        （凌家佳）