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日前，臺南服務公司針對季節轉換易生安全生產麻痹行為工作現狀，及時圍繞年度安全生產工作目標，細化落實安全管理“四舉措”，強責任、抓排查、促整改，再念安全工作“緊箍咒”，為沖刺全年目標任務提供良好的安全運營秩序。

提升全員素質。該公司始終以提升職工安全素質為主要抓手，及時將安全生產例會、安全專題會、QQ群和微信公眾號等作為安全教育的重要載體加以固化，增加安全培訓頻率，樹立安全發展理念，掌握安全科學知識，熟悉安全操作規程，讓全體職工練具有和具備察安全于細微、滅隱患之萌芽的“火眼金睛”和“特異功能”，為全力沖刺生產經營目標筑起一道堅不可摧的安全屏障。

注重現場督查。該公司不斷強化明確班子成員和班組長的安全督查責任，切實加強安全帶班制度，增加班子成員親臨現場指導安全生產頻率，對施工和作業現場安全加以引導，對上下班安全出行加以叮囑，對職工崗前安全防護服穿戴加以檢查，對不符合安全操作規范行為加以阻止。

突出隱患整治。該公司及時把安全隱患的即行即改作為近期安全工作重點，對安全標識不全、標牌缺失、懸掛位置不醒目的進行添補和位置調換；對用電工具觸保器、接地和防火防盜措施等不完善的進行重新復位、罐裝和購買更新；加大職工安全保護的投入，從安全帽到防砸鞋穿戴，從普通生產作業工具到移動式發電機、電焊機的及時檢修和保養等都給予充分的安全保障。

強化安全問責。該公司為繼續鞏固安全生產良好態勢，不讓職工在季節交替之時產生安全松懈和麻痹，在大力開展宣傳教育的基礎上，加大安全責任考核和問責力度。從思想上套牢安全生產“緊箍咒”，正確引導職工在安全生產上“心有所懼，干有所忌，行有所止”。把在崗職工安全常識掌握程度納入考核內容，將安全風險抵押金制度引入到每個崗位，將安全履職責任與工作績效掛鉤，嚴格加以考核和兌現。把出現安全事故苗頭，對安全隱患處置不及時和整改不到位現象作為問責主要對象，有效形成壓力層層傳導、責任層層落實的工作格局。

                            （季東生、史如青）