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利海公司緊緊圍繞集團公司安全目標任務，制定安全生產工作計劃，強化安全責任落實，加大隱患排查力度，狠抓安全環保整治，“四個加強”緊繃安全生產弦，筑牢安全生產底線。

加強安全預控管理。嚴格落實省應急管理廳本質安全提升三年計劃，開展安全生產專項整治行動。建立完善安全風險評估與論證機制，實施重大安全風險“一票否決”；加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實，確保作業活動的風險在可承受范圍內。

加強安全生產考核。優化安全生產動態考核機制,充分發揮安全生產考核激勵作用，調動安全生產管理的積極性。加大安全生產獎懲力度，嚴格落實責任制考核，在執行“一票否決”制的同時要嚴格追究相關責任人的責任和干部的領導責任。按照“全員覆蓋、線上普及、崗位強化、突出重點、注重實效”的要求，切實抓好安全教育培訓工作，將安全教育納入考核范疇。

加強安全隱患排查。在落實年度安全檢查計劃的基礎上，認真開展日常檢查、月檢查、專項檢查、季節性檢查，對重點崗位、要害部位、關鍵裝置實施重點監控。進一步完善班組、裝置、部門、企業“四級”隱患治理體系，深度執行好雙控預防體系，對隱患進行分級管控，實現隱患上報、限時整改、現場驗收的閉環管理 ，實現“事后處理”向“事前預防”轉變。

加強安全環保整治。運行好環境保護綜合提升裝置，加強對廠區異味的管控，提高污水處理能力，緩解環保壓力。擴大危廢處理渠道，合規處置各類危廢。做好職業病防治工作，對存在噪音、粉塵、有毒有害氣體等可能引發職業病危害的場所，加強監測，完善職業危害告知，落實檢測評價、職業健康監護等措施,   進一步做好從業人員的健康檔案，改善員工的工作環境 。

                                              （顧 孟）