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今年來，房地產公司以“創新引領、改革攻堅”為年度工作主題，以“5533”為年度目標任務，狠抓招商引資，園區開發、項目建設等重點工作，確保各項指標落地，以“五個聚焦”確保奪取“十四五”發展開局首勝。

聚焦園區開發奪首勝。加快推進自貿區醫藥創新產業園區招商，加大園區媒體宣傳力度，深耕招商資源，拓展招商渠道，鞏固招商成果，全面推行產業鏈招商、精準招商、以商引商、駐點招商等方式，全力以赴抓好自貿區醫藥創新產業園招商工作，確保部分項目入駐園區、形成收益。

聚焦項目建設奪首勝。一是自貿區醫藥創新產業園二期項目完成地下施工；二是推進裕源三期項目，年內完成地上15層建設。三是上元公司建筑事業部苦練內功，抓好集團內外的工程承建工作。圍繞以上工作，排定“時間表”、畫好“路線圖”，扎實推進項目建設任務如期完成。

聚焦產業發展奪首勝。在新醫藥產業上，放大“中華藥港”集聚效應，隨著杰瑞醫藥自動覆膜透析全產業鏈項目入駐醫藥產業園區，加快招商引資步伐，打造具有知名度的醫藥產業園區。立足開發區，放眼全市各功能板塊，拓展自身發展空間，打造具有工投地產特色產業園區的“園中園”，以此推進“產業積聚化，企業園區化”進程。在綠色建材產業上，加快上元公司ALC墻板產銷和安裝一體化，抓好“供產銷”等重點環節，提高市場營銷能力，在新產品營銷上下功夫，以產品的特色化、差異化、多樣化拓展市場，不斷增強設計施工一體化產業參與市場競爭的能力，提升市場話語權。

聚焦規范管理奪首勝。堅持用制度管人、管事、管資產，在原有制度基礎上“查漏補缺”，盡快消除制度缺失、空轉、模糊的縫隙。嚴格執行“三重一大”決策制度，加大債務清收、資產租賃、工程招標等領域的風險排查，特別對公司項目建設和生產現場的規范制度執行問題，強化實時監測預警，做到事前控制、事中跟蹤、事后評價，在提高執行力上下功夫，全方位防控風險、消除風險。

聚焦黨建工作奪首勝。學習貫徹集團全面從嚴治黨工作會議精神，認真組織建黨100周年系列活動。開展黨建基礎專項整頓，進一步做好“三會一課”、基層換屆、黨費收繳、黨員管理等基礎工作，全面落實開放式組織生活、發展黨員負面清單，完善退休黨員關愛機制，推動黨員積分制管理、基層黨建陣地“達標提升”，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用。

                                                                                                           （顧衛遠）