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今年以來，供銷公司緊緊圍繞各項經營目標，科學謀劃、突出重點、全員營銷，經營實現逆勢上揚，用實際行動踐行“解放思想、提質增效”。特別是進入四季度，公司上下瞄準經營薄弱環節，加壓奮進，全面打響全年攻堅決勝戰，10月份完成銷售收入8000萬元，再創單月銷售歷史新高。截至11月上旬，實現總營業收入2.5億元，提前實現營收指標翻番。

應對形勢明思路。積極應對主營歸零、市場劇變、疫情頻發等多重影響，針對限產停產、需求擴大、物流受限等情況，以問題為導向，精心部署、倒排計劃、掛圖作戰。圍繞拓渠道、提效益、優流程，細致謀劃營銷方案，嚴格落實銷售計劃、高效完成排單發運，全力沖刺經濟目標任務。

多措并舉抓營銷。聚焦煤炭、石灰石重點業務，實施“三提三增”策略，奠定沖刺基礎。提能增量，全力推進主營業務延鏈，構建“源頭雙礦點”“運輸三通道”的新格局，實現銷售規模成倍擴大；提質增效，加強產品質量有效把控，推行裝卸、運輸、交貨全過程閉環式管理，實現貿易質效持續增長；提標增速，緊抓關鍵時間節點，超前預判市場動態，將任務細化到天、職責明確到人，實現運作效率快速提升。

優化流程提效能。以“長計劃、短安排、馬上做”“清單+專人”的模式，提升工作效能，在學中干、干中學，在工作與學習的良性互動中提升能力。提升工作執行力，形成“分工合理、落實迅速、執行有力、反饋及時”的工作閉環，進一步完善業務流程，優化業務手續，推動業務運作良性循環。

(馬姍姍)